Как кого-то уволить: 9 шагов (с иллюстрациями)

Оглавление:

Как кого-то уволить: 9 шагов (с иллюстрациями)
Как кого-то уволить: 9 шагов (с иллюстрациями)

Видео: Как кого-то уволить: 9 шагов (с иллюстрациями)

Видео: Как кого-то уволить: 9 шагов (с иллюстрациями)
Видео: Как встречать в аэропорту? #shorts 2024, Марш
Anonim

Всем время от времени надоедают сослуживцы, и это нормально. С другой стороны, если вы работаете с некомпетентным человеком, который ставит под угрозу безопасность других работников или наносит ущерб моральному духу рабочей среды, возможно, пора принять меры. Ниже вы найдете советы, как справиться с этой неприятной ситуацией.

шаги

Часть 1 из 3: выбор действия

Шаг 1. Узнайте, есть ли у вас законная причина для увольнения человека

Тот факт, что вам кто-то не нравится, не является причиной пытаться уволить его с вашей работы. Помните, что даже если они не ладят, им все равно нужны деньги, чтобы позаботиться о своей семье. Подумайте, действительно ли вы хотите нести ответственность за то, чтобы убрать это из чьей-то жизни. У вас есть веская причина попытаться уволить ее, если этот человек делает одно из следующих действий:

  • Нарушение вашей трудоспособности.
  • Нарушение чьей-либо способности работать.
  • Нанесение вреда компании опозданием или неправильной работой.
  • Создание контрпродуктивной или враждебной среды.
  • Оскорблял кого-то словесно, физически или сексуально.
Кого-то уволят, шаг 2
Кого-то уволят, шаг 2

Шаг 2. Получите помощь

Ваши баллы будут лучше получены, если у вас будет поддержка других профессионалов в компании. Поговорите с коллегами и посмотрите, есть ли у кого-нибудь мышление, подобное вашему.

  • Будьте дипломатичны. Не распространяйте слухи и не пытайтесь убедить кого-либо ненавидеть вашего коллегу. В идеале задавайте вопросы или комментарии вроде «Эй, что ты думаешь о Джонасе?», «Интересно слышать, как Лукас разговаривает с покупателями по телефону». Или «Вы видели, во сколько прибыл Маркос?»
  • Если кто-то согласен с вами, спросите, готов ли он подать официальную жалобу.
Кто-то уволен, шаг 3
Кто-то уволен, шаг 3

Шаг 3. Следите друг за другом

Обращайте внимание на поведение вашего коллеги и записывайте инциденты, чтобы иметь веские доказательства при подаче официальной жалобы.

  • Записывайте даты, время и подробные описания инцидентов, чтобы ваш аргумент звучал еще более убедительно и помог вашему руководителю принять решение. Если вы работаете в одно и то же время и в одном месте, за ним будет легче следить.
  • Постарайтесь отделить мелкие нарушения от серьезных проблем, влияющих на всю рабочую среду. Не чистить кофеварку - не повод для увольнения, а приход на работу в нетрезвом виде - хороший повод.

Часть 2 из 3: Формальная жалоба

Получите кого-то уволить Шаг 4
Получите кого-то уволить Шаг 4

Шаг 1. Назначьте встречу со своим начальником

Используйте здравый смысл, чтобы выяснить, с кем поговорить о ситуации, и, если возможно, встретитесь с этим человеком лицом к лицу.

  • Делайте заметки и звоните другим коллегам, которые хотят оформить жалобу.
  • Попросите подать жалобу анонимно. Таким образом, собеседник не увидит в вас врага и не попытается нанести ответный удар.
  • Не подавайте жалобу по электронной почте, так как она может быть проигнорирована и не считается формальной. Кроме того, вы оставите следы того, что вы сделали, а это плохая идея.
Уволить кого-то Шаг 5
Уволить кого-то Шаг 5

Шаг 2. Хорошо спланируйте, что сказать

Подумайте обо всем, что вы хотите показать, и потренируйтесь перед зеркалом. Если вы вышли из-под контроля и нервничаете, начальник сочтет жалобу личной и необоснованной. Говоря спокойно и ясным тоном, вы дадите понять, что думаете во благо компании.

  • Подчеркните положительные моменты этого человека: «Мне нравится Жуан. Он веселый и у него доброе сердце, но я немного волнуюсь».
  • Очевидно, не просите их уволить человека. Если начальник спрашивает, что, по вашему мнению, следует делать, не стесняйтесь говорить то, что вы думаете, но помните, что это не ваше решение.
Кого-то уволят Шаг 6
Кого-то уволят Шаг 6

Шаг 3. Позвольте боссу разобраться в ситуации

После подачи жалобы делать больше нечего. Больше нет необходимости следить друг за другом и больше не комментировать. Сосредоточьтесь на своей работе и своей жизни, и пусть начальство решает, что им делать с коллегой. Если он беспокоит вас, игнорируйте его.

Часть 3 из 3: Использование косвенных средств

Получите кого-нибудь уволить Шаг 7
Получите кого-нибудь уволить Шаг 7

Шаг 1. Создавайте ситуации, в которых вашему коллеге будет сложно присутствовать

Прежде чем прибегать к саботажу, постарайтесь, чтобы некомпетентный коллега сам создавал проблемы.

  • Если человек опаздывает на работу, пригласите его на ночь в течение недели. Затем назначьте встречу на следующее утро со своим руководителем, сказав, что коллега будет присутствовать. Приходите рано, готовые к работе, и симулируйте удивление, когда другой не приходит на встречу.
  • Если ваш коллега привык ругаться перед покупателями, пригласите религиозного дедушку и друзей из церкви прийти в магазин в рабочее время. Пусть жалуются менеджеру на профессионала.
Кого-то уволят Шаг 8
Кого-то уволят Шаг 8

Шаг 2. Попробуйте более творческие варианты

Если вы хотите от кого-то избавиться, сейчас самое время вести себя так, как будто вы в «Офисе». Очевидно, будьте осторожны с розыгрышами, иначе вас могут уволить.

  • Покупайте товары для взрослых и неприемлемые товары и доставляйте их на свой рабочий адрес, используя имя вашего коллеги.
  • Войдите в его компьютер и отправьте своему боссу неподобающие электронные письма.
  • Откройте страницу с порнографией на его компьютере, когда его компьютер свободен. Затем напишите своему боссу текстовое сообщение и позвольте ему встретиться в офисе, прежде чем ваш коллега успеет закрыть окно.
Кого-то уволят Шаг 9
Кого-то уволят Шаг 9

Шаг 3. Помогите ему

Как бы вы ни хотели избавиться от коллеги, вам не нужно причинять ему вред. Если вам известна подходящая для него вакансия, предложите его. Другой вариант - пожаловаться на службу до такой степени, что он поймет, что он хочет от жизни чего-то еще.

подсказки

Если вы с кем-то не ладите, попросите сменить офис или стол. К попыткам увольнения прибегать только в крайнем случае. По возможности старайтесь избегать этого человека и позволяйте ему работать нормально

Рекомендуемые: